近日，中国医疗器械领域在半个月内诞生了两家“国资”企业。
2月24日，国药集团旗下中国医疗器械有限公司（国药器械）与GE医疗中国，在中国成立首个由中方（国资）控股的医学影像设备合资企业。月14日，国药集团旗下中国医药对外贸易有限公司（国药外贸）与医科达（中国）投资有限公司，在中国成立首个由中方（国资）控股的放疗服务合资企业。
这两家“国资”企业的特点包括：
国资控股；依托双方在生产、创新、服务、渠道等行业经验和雄厚实力；主要针对基层医疗健康需求；让更多百姓享受到更高质量的医疗服务。
同时，有利于推动国际领先医药装备企业与国资央企合作模式的创新。
未来这一创新模式是否会成为趋势？是否意味跨国医疗企业本土化内卷全面升级？
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中国优质医疗资源“下沉”难
国资+TOP外企，会是一场共赢吗？
医院“人满为患”，县域医疗机构“门可罗雀”，最根本原因是县域基层医疗服务能力仍然不高。
而提高基层医疗卫生服务能力的关键是优质医疗资源下沉（包括设备、人才等）。
县域基层需要高性价比、高质量医疗设备和更多医疗人才
为了让更多药械产品价格降下来，一系列*策纷纷落地，比如带量采购、DRG/DIP付费模式等；截止年底，中国推行药品和医用耗材集中带量采购，已降低费用负担超过亿元。
截止年
已累计开展批国家组织高值医用耗材集采，包括冠脉支架、人工关节、脊柱类耗材，平均降幅超80%。省际联盟集采近70批次，横向囊括从专业医疗耗材（如神经外科类）到消费医疗产品（如OK镜、种植牙），纵向覆盖低、中、高端产品（甚至国产化率低于10%的领域）。
然而，医院意向量高的产品有“弃标”，而有的中标产品“医院意向量不高”。（医院欢迎）
比如
种植牙集采：
钛合金系统首年意向量士卓曼一家独大约占45%；而报价阶段士卓曼品牌弃标。
关节国采：
髋关节合金-聚乙烯类，天津康尔诺报出全场最低价元（降幅89%）；上海晟实报出元（降幅88%）。而这两款产品，医院意向量为45个，后者仅为2个。
并不是外资品牌不愿意降价，而是受限于创新成本、供应链以及全球市场定价平衡等因素，产品降价空间需要更多增量。
高端医疗设备下沉与医疗人才下沉，犹如“鸡生蛋蛋生鸡”的关系，有一端突破或将带来连锁效益。
国产替代、内外资“融合”或将是新一轮内卷开始
目前国产替代是一大趋势，但是中国企业仍在一些核心部件领域需要更多融合、突破。
据MDCLOUD统计，年医用成像器械采购金额（.18亿）占行业采购总额的65.4%（+44.%）。
涉及品牌家，其中前十品牌占市场份额约8%，外资品牌占市场份额约6%，排名前三的品牌GE医疗、西门子医疗、飞利浦占5%。
数据来源MDCLOUD，以上排名仅供参考，不做为真实市场情况
而在医疗设备各细分领域，DR（X光）、CT、彩超等技术较成熟市场，中国品牌份额已超过50%；而在MR、DSA、放疗等技术较先进领域，中国品牌份额仍然较低。
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