中医治白癜风 http://m.39.net/pf/a_6564022.html自7月份“强根”营销启动以来，沁源农商行在“服务先锋队”、“服务全覆盖”、“金融服务网”三方面精准发力，全行上下掀起轰轰烈烈的营销服务热潮，各项业务指标稳步提升、再创新高。贷款、存款分别净增万元、万元，晋享生活新拓展96户。
*建领航“*委+支部”打造服务先锋队。该行坚持*委牵头，以省联社*委、审计中心*组部署要求为导向，结合实际印发了“强根”营销方案；班子成员带头调研摸底，每周不少于一次走访商户、住户，了解需求、听取建议，详细建立台账，做好营销跟进，同时高频次深入各*支部、网点召开督导座谈会，实时掌握营销动态；全辖五个*支部开展“强根”PK营销竞赛，组建支部战队，将整村授信、存贷指标、中间业务等工作纳入竞赛，按月进行晒单排名，表扬先进、通报后进，激发全员营销热情。
深耕市场“片区+网格”实现服务全覆盖。该行将全县划分为20余个服务片区，印发片区地图，制定营销服务计划。采取“责任田”机制，每人认领15-20户商户，实现周走访覆盖，深入摸排责任商户需求、详细掌握客户贷款、社保卡等业务办理情况，重点营销“源源贷”拳头信贷产品；建立“当日必回访”机制，突出服务的高效性，对各自责任客户金融咨询做到当天回访，及时解决客户困惑，帮助客户办理金融业务；五个办贷中心扎实推进整村授信，采取“背靠背”评议、颁发授信牌和《预授信证》方式，开展批量办理、批量授信，建立起白色、灰色、绿色、待观察“四个名单”，详细划分忠实、待开发客户群体，差异化跟进，提升金融服务的精准性。
全员营销“线上+线下”搭建金融服务网。该行持续传递全员营销理念，坚持从软硬件设施改进提升，通过线上扫码、线下走访搭建起四通八达的金融服务管道网。他们依托全员营销系统，通过
